Ultime notizie del
Home > Notizia:
Notizia del 14 dicembre 2009 da performamce review
Balanced Scorecard. La mappa strategica. Usando le parole di Kaplan e Norton (1), la mappa strategica è "una rappresentazione visuale delle relazioni causa effetto tra le componenti della strategia di un'organizazione". continua
Notizia del 25 ottobre 2009 da Nordest creativo
Segnalo un testo tecnico aziendale scritto dal Prof. Stefano Tonchia per il Sole 24 Ore. Stefano si è recentemente unito al nostro Social Business Club ed ha dato la sua disponibilità a presentare il suo libro durante uno degli incontri del 2010. continua
Notizia del 28 febbraio 2009 da Plan Consulting
Riprendo il post precedente sul controllo gestionale per l’azienda con la Balanced scorecard ritornando sulla redazione di una mappa strategica secondo principi ed obiettivi definiti sulla base di 4 prospettive : I. Prospettiva finanziaria Il primo obiettivo per l’azienda è ottenere un profitto, aumentando il livello dei ricavi. continua
Notizia del 19 novembre 2009 da Pallacesto
Il prossimo 3 dicembre a Milano ci sarà un importante forum per Top Manager sul tema “Performance migliori e sostenibili” . Ospite d’onore Robert Kaplan che nel 1992 insieme con David Norton, pubblicò un articolo sulla Harvard Business Review dal titolo: “The Balanced Scorecard. The measure that drive performance” . continua
Notizia del 19 aprile 2010 da Pensieri sparsi su Qualità, certificazione, ISO 90
Un esempio di nuovo strumento nato per guidare e controllare la realizzazione delle strategie e utilizzato nell'ambito del Management By Performences è la Balanced Scorecard che affianca alle misure economico-finanziarie, che fotografano le prestazioni passate, le misure necessarie per valutare i fattori chiave delle prestazioni future. continua
