Balanced Scorecard. La mappa strategica. Usando le parole di Kaplan e Norton (1), la mappa strategica è "una rappresentazione visuale delle relazioni causa effetto tra le componenti della strategia di un'organizazione". Introduzione   continua

Il prossimo 3 dicembre a Milano ci sarà un importante forum per Top Manager sul tema “Performance migliori e sostenibili” . Ospite d’onore Robert Kaplan che nel 1992 insieme con David Norton, pubblicò un articolo sulla Harvard Business continua

Riprendo il post precedente sul controllo gestionale per l’azienda  con la Balanced scorecard ritornando sulla redazione di una mappa strategica secondo principi ed obiettivi definiti sulla base di 4 prospettive : I. Prospettiva finanziaria Il continua

Segnalo un testo tecnico aziendale scritto dal Prof. Stefano Tonchia per il Sole 24 Ore. Stefano si è recentemente unito al nostro Social Business Club ed ha dato la sua disponibilità a presentare il suo libro durante uno degli incontri del continua